Независимый директор.

Сторонний эксперт, с отсутствием интересов в удовлетворении материальных нужд в данной компании (акции, премии), но при этом отвечающий за управленчески-ориентированную корпоративную дисциплину и контроль над соблюдением установленного порядка. Играет важную роль в процветании бизнеса. Данный специалист не находится с организацией в каких-либо отношениях, способных повлиять на независимость его суждений, поэтому способен принимать объективные решения, сохраняющие баланс интересов собственников.

Функции независимого директора:

1. Разработка комплексного плана управления. Определение приоритетов стратегических задач, ресурсы, последовательность шагов по достижению целей.
2. Анализ финансовых результатов, степени эффективности компании, деятельности руководителей высшего звена. 
3. Принятие и выполнение управленческих решений, направленных на снижение вероятности неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь.
4. Мотивация ключевых управленцев. 
5. Обеспечение доступности информации всем заинтересованным лицам, контроль политики прозрачности. 

Полномочия независимого директора:

1. Подготовка и проведение собрания акционеров.
2. Анализ прибыльности и влияние на компанию сделок.
3. Проверка финансовой и хозяйственно-экономической деятельности.
4. Управление моделью поведения сотрудников, системой ценностей, нормами, правилами, принципами, этическим кодексом, корпоративным стилем.

Независимый член совета директоров, в силу отсутствия личного интереса, выносит независимую оценку, не только результатам деятельности компании, но и этическим стандартам, влияющим на способность сотрудников достигать высоких результатов. 

Качества и навыки независимого директора:

1. Большой деловой и управленческий опыт на позициях с личной ответственностью.
2. Самодостаточность.
3. Честность.
4. Конструктивность.
5. Объективность.
6. Стиль общения, помогающий твердо доносить точку зрения, не вызывая конфликтов.
7. Высокая репутация.

Цели независимого директора:

1. Контроль за соблюдением прав и интересов всех акционеров.
2. Предотвращение конфликтов между менеджерами и акционерами.
3. Усиление репутации компании.
4. Повышение транспарентности бизнеса.
5. Увеличение эффективности компании.
6. Усиление конкурентоспособности предприятия.

Формированием и развитием института независимых директоров в России является Ассоциация Независимых директоров (АНД), главная цель которой — содействие в повышении стоимости бизнеса. АНД формирует и поддерживает этические, профессиональные стандарты деятельности независимых директоров и обеспечивает их профессиональный рост. 

Мы предлагаем услуги независимого директора — Dip IFR Russia Certificate (June 2018) — 0055526 — Oleg Tikholiuk — 1835690 действительный член Ассоциации независимых директоров (АНД) в статусе «Директор».