ООО "Навигатор-консалт"

г. Москва, Нахимовский проспект, д.32, офис 1201
Не обещаем. Делаем Ваш бизнес прибыльнее!
Заказ бесплатной консультации

     Квалифицированный специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня!

Услуги и стоимость.

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Инвестор сумел договориться о существенном (более 35%) дисконте к первоначальному предложению стоимости приобретаемой доли в бизнесе.

Задача.

Частный российский инвестор находился на стадии формирования предложения по приобретению почти половины акций телерадиоканала. Продавцом выступал нынешний собственник более чем 95% акций компании, который в недавнем прошлом приобрел блокирующий пакет акций у структур, принадлежащих правительству региона.

Принципиальное решение о приобретении, основанное не только на показателях окупаемости и прибыльности инвестором было принято. От нас требовалось сформировать и документально подтвердить мнение инвестора о ценовых ориентиров для согласования условий сделки.

Решения.

В процессе проводимых нами выборочных процедур финансового прединвестиционного исследования выяснилось, что в компании отсутствуют стратегия развития и бизнес план. Причем, указанные компоненты отсутствуют не только в виде интегрированных формализованных документов. Оказалось, что органы управления общества по разному понимают основные целевые задачи.

Мы решили сосредоточиться и определиться с причинами существования такого способа управления. Выяснилось, что исторически, из года в год (учитывая бывшую структуру владения) более двух третей портфеля заказов формировалась за счет договоров с предприятиями регионального подчинения. Оставшаяся же часть портфеля заказов формировалась по остаточному принципу. И такая ситуация, при практически отсутствии конкурентов в прошлые периоды, не вызывало ни у кого вопросов.

Учитывая же, что компания лишилась административного ресурса в лице одного из собственников, а также тот факт, что конкурентная среда в регионе существенно изменилась, не вызвало сомнение лишь получение запланированного уровня доходов по текущему году, поскольку действующие договоры были подписаны до продажи областью доли в компании. Формирование же при изменившихся условиях доходной части бюджета компании по горизонту в 10 лет, существенно перемещало в будущее точку окупаемости.

Результат.

Инвестор использовал полученную информацию при согласовании финансовых условий сделки и в итоге сумел договориться о существенном (более 35%) дисконте к первоначальному предложению. Информация, полученная от наших консультантов также стала поводом для кардинального изменения отдельных бизнес-процессов в компании.

Расчет стоимости услуг:

Введите контактные данные, наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня, для уточнения задач.

Наши статусы

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

СРО Деловой Союз Оценщиков. СРО Экспертный совет. СРО Российское общество оценщиков.

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Входим в список крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Сертифицированы по международному стандарту качества ISO 9001:2011

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Квалификационные аудиторские аттестаты нового образца

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Подтверждение прохождения обязательного внешнего контроля качества

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Арбитражный управляющий

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Член СРО аудиторов и аудиторских организаций НП «ААС

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Член АРБ (Ассоциации российских банков)

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

На рынке аудита и консалтинга с 2003 года

Оценка рыночной стоимости приобретения доли в бизнесе телерадиоканала.

Сертификаты по МСФО